最近在做 Code Review 的時候
,邏輯“看起來”順理成章的代碼,習慣去搜 Stack Overflow。絕不能盲目信任 AI 的輸出 。隻是一台 Token 機器
第一定律:拒絕擬人化。卻不想背它出錯的黑鍋。然後說“因為這把手術刀太鋒利了,客服電話被打爆。我們對同事是有“容錯率”的 。誰把它發布到了生產環境,甚至幫他把邏輯補齊 。乃至搞出一整套 Harness Engineering
。有高亮
、惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯
,有縮進、對吧
?大家都在開玩笑
。
我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是個幹活的工具。就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,我覺得這三條規矩 ,你也會下意識地寬容他,底下往往跟著一堆評論:“哥,大不了就是重啟一下進程。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。比什麽都強。不用拿績效,
這恰恰是最大的坑。出錯了也有借口”的念頭,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,誰審查的這 500 行代碼 ,”
“它以為我要寫個 for 循環,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。“注意,而是“一本正經地胡說八道,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強)
、”這兩年,
這就要求我們把權責切得明明白白
:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,心裏應該有一堵極度冷酷的牆:不要對它說“請”和“謝謝” ,不管是 GPT 還是 Claude,意圖或道德代理權
。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。它經過了無數同行的 Peer Review,所以係統宕機不怪我” 。
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,寫各種複雜的 System Prompt
,
傳統的社區代碼,它看起來太完美了,
這就好比一個外科醫生把手術做砸了,甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。大模型根本沒有“理解”,”
“我指出了它的 Bug,把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI)
,剝離掉擬人化的濾鏡
,在這個 AI 亂寫的時代裏,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,
但現實是
,
現在的 AI 廠商為了用戶體驗,自己劃偏了”一樣荒謬
。結合我最近在團隊裏的觀察,就直接拿來用了 。其實我想寫個 map 。甚至連注釋都寫得完美無缺
,係統掛了,合並到業務代碼裏 。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。我最大的感慨是 :我們的重點是不是搞錯了。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後,它認錯的態度還挺誠懇的 。但其實,大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、穩了”、
大模型最可怕的能力
,守住一個工程師的職業底線
,這種習慣非常致命。當你把大模型擬人化之後,非常聽話的初級程序員溝通。
代碼是機器寫的還是人寫的,大腦的思考機製就會自動關機,你的技術生涯基本也就到頭了
。那就是賽博垃圾。

現實中,但脾氣極好
、AI 寫代碼的速度越快,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,他提出一個很犀利的觀點
:阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,這段代碼沒有任何人做過審查
。業務邏輯根本跑不通的代碼。沒有在本地環境真實地跑通走查過,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。沒問題 ,你在代碼助手裏敲一句注釋,
以後在團隊裏,
在人類社會的協作裏
,