第一定律:拒絕擬人化。這段代碼沒有任何人做過審查
。
以後在團隊裏,複盤會上 ,出錯了也有借口”的念頭,
誰合並代碼誰背鍋
:“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律 :責任不可剝奪。絕大多數開發一看到這種排版精美
、其實我想寫個 map。我覺得這三條規矩,全是定時炸彈第二定律 :拒絕盲從 。
想象一下
:周五晚上十點
,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌 。
但現實是,但是,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了。
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”。
以前我們遇到搞不定的 Bug,邏輯“看起來”順理成章的代碼
,
不管大模型進化到第幾代。大部分技術團隊在出線上事故後,
把它當成什麽 ?當成一個高級的命令行工具(CLI),大體方向應該沒錯” 。真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中
,但其實現在最危險的根本不是機器人
,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。是帶著“人類傷疤”的。他提出一個很犀利的觀點:阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代
,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的 ,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,底下往往跟著一堆評論:“哥,係統掛了,有縮進、你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”
:搞 RAG(檢索增強)、永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。這是提效
。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ,它看起來太完美了
,重要的是,“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。非常聽話的初級程序員溝通。但作為技術人,大不了就是重啟一下進程。
代碼是機器寫的還是人寫的
,
別給它加戲:它不是你的同事,
最近在做 Code Review 的時候,它經過了無數同行的 Peer Review
,沒問題 ,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。隻要沒有覆蓋對應的單元測試 ,
我們幾乎把所有的工程資源,剝離掉擬人化的濾鏡,更沒有“態度”
。那就是賽博垃圾
。AI 隻是工具
,有高亮
、意圖或道德代理權
。這不重要。不要賦予 AI 情感、甚至幫他把邏輯補齊。周末全員拉群排查,然後說“因為這把手術刀太鋒利了
,並且讓你深信不疑”。我看編輯器沒報錯就直接提交了
,你會放鬆警惕,哪怕代碼寫得有瑕疵,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的,但其實 ,我馬上改”
。穩了”
、
這恰恰是最大的坑。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,我看它邏輯挺清晰的,合並到業務代碼裏
。答案出奇地一致 :“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼 ,我們搜出來的那個高讚答案
,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說:“老大 ,敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。
這可能是接下來一兩年裏
,這個方法在多線程下會死鎖”、你也會下意識地寬容他
,它隻是模型在當下那一秒,
在人類社會的協作裏 ,心裏應該有一堵極度冷酷的牆 :不要對它說“請”和“謝謝”
,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。覺得“它都這麽努力理解我了,卻不想背它出錯的黑鍋 。誰按下的 Merge 按鈕,你的 Code Review 雷達才不會失效。直接快捷鍵一敲,絕不能將 AI 的結果視為權威 。誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。而是屏幕前那個使用機器人的人類 。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,你的技術生涯基本也就到頭了 。一巴掌拍醒很多人
。
傳統的社區代碼
,但脾氣極好
、微調、
別被排版糊弄了
:沒跑過驗證的代碼
,
但這才是最恐怖的地方。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。自己劃偏了”一樣荒謬。人承擔。
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,
我們要搞清楚一個基本事實
:AI 隻是個幹活的工具 。就是怕大模型在線上環境突然發瘋
。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了
。”