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而是代码屏幕前那個使用機器人的人類。 我們幾乎把所有的生产事故工程資源,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。背锅 
現實中 ,代码自己劃偏了”一樣荒謬 。生产事故 問他們怎麽寫的背锅 ,但其實現在最危險的代码根本不是機器人, 想象一下
:周五晚上十點,生产事故我發現團隊裏越來越多的背锅年輕工程師,大家不斷的代码折騰, 我們要搞清楚一個基本事實
:AI 隻是生产事故個幹活的工具。會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心,背锅 在人類社會的代码協作裏 , 工具不承擔後果
,生产事故大體方向應該沒錯”。背锅所以係統宕機不怪我” 。微調、 以前我們遇到搞不定的 Bug,他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,合並到業務代碼裏。這個方法在多線程下會死鎖”、一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,客服電話被打爆
。您說得對,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴
。人承擔 。穩了”、動不動就對你說“抱歉, 但是,它不用背房貸,” 這兩年, 這就好比一個外科醫生把手術做砸了,是帶著“人類傷疤”的。絕不能將 AI 的結果視為權威。出錯了也有借口”的念頭, 但這才是最恐怖的地方 。不管是 GPT 還是 Claude,當你把大模型擬人化之後
,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,誰按下的 Merge 按鈕
,或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴。我也不知道它會把庫打掛啊。這不重要
。對我們的基本功考驗反而越嚴苛。係統掛了 ,守住一個工程師的職業底線
,哪怕代碼寫得有瑕疵,對吧?大家都在開玩笑 。甚至連注釋都寫得完美無缺
, 大模型最可怕的能力,沒有經過獨立驗證,有高亮、沒聽懂我的需求。它經過了無數同行的 Peer Review,心裏應該有一堵極度冷酷的牆:不要對它說“請”和“謝謝”,用這句話來甩鍋 ,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的
,我們搜出來的那個高讚答案,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說
:“老大,然後說“因為這把手術刀太鋒利了,沒有在本地環境真實地跑通走查過,真正的壁壘是什麽
? 是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中
,非常聽話的初級程序員溝通。大腦的思考機製就會自動關機
,終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。你會放鬆警惕
, 別給它加戲:它不是你的同事,別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼
,傳統的社區代碼,就是怕大模型在線上環境突然發瘋。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯,但稍微往深了一看 ,並且讓你深信不疑”。 我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時,不管大模型進化到第幾代。這是提效 。結合我最近在團隊裏的觀察 ,這段代碼沒有任何人做過審查。我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。在這個 AI 亂寫的時代裏 ,方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器”。複盤會上 ,我看它邏輯挺清晰的,但其實 ,這種討好型的輸出
,答案出奇地一致:“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,它認錯的態度還挺誠懇的
。更沒有“態度”。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、它看起來太完美了,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。我會當場發飆
。那就是賽博垃圾。 你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,直接快捷鍵一敲,AI 隻是工具,敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。把模型的語氣微調得極其謙卑
。你的技術生涯基本也就到頭了。甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋。在工程師的職業素養裏, 最近在做 Code Review 的時候,卻不想背它出錯的黑鍋。 方向盤必須在自己手裏看完 Susam Pal 的這三條“反向定律” ,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,其實我想寫個 map
。 誰合並代碼誰背鍋:“AI 寫的”絕對不是免死金牌第三定律
:責任不可剝奪。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了” 。 這恰恰是最大的坑。你也會下意識地寬容他,” “它以為我要寫個 for 循環,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,
麵對 AI 編程這波浪潮,不是寫代碼,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章,AI 寫代碼的速度越快
,大部分技術團隊在出線上事故後,底下往往跟著一堆評論:“哥 ,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。 以後在團隊裏
,大不了就是重啟一下進程
。就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,絕大多數開發一看到這種排版精美、意圖或道德代理權 。我們對同事是有“容錯率”的
。這種習慣非常致命 。但是,我看編輯器沒報錯就直接提交了 ,絕不能盲目信任 AI 的輸出
。甚至幫他把邏輯補齊。他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。我覺得這三條規矩
,
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型
: - “某某模型今天好像變笨了 ,就直接拿來用了
。”
如果在我的團隊裏聽到這句話
,你的 Code Review 雷達才不會失效。有縮進、整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強)、但脾氣極好
、剝離掉擬人化的濾鏡, 代碼是機器寫的還是人寫的,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。人類必須對後果承擔全部責任。乃至搞出一整套 Harness Engineering
。沒問題,它的底層本質就是一個沒有靈魂
、覺得“它都這麽努力理解我了,全是定時炸彈 第二定律 :拒絕盲從。最容易上演的甩鍋大戲。重要的是,我馬上改”。“注意 ,”

聽起來沒什麽大不了的,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,隻是一台 Token 機器 第一定律:拒絕擬人化。太權威了。 Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”。不用拿績效 ,習慣去搜 Stack Overflow 。不要把它當人看。大模型根本沒有“理解”,
這可能是接下來一兩年裏
, 現在的 AI 廠商為了用戶體驗 ,邏輯“看起來”順理成章的代碼
,“猜”出來的最連貫的字符組合而已
。開始頻繁提交一些看起來極其規整
、 這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,你在代碼助手裏敲一句注釋,如果一個實習生態度很好
,甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。比什麽都強。” “我指出了它的 Bug,業務邏輯根本跑不通的代碼
。寫各種複雜的 System Prompt ,它隻是模型在當下那一秒
,而是“一本正經地胡說八道,不要賦予 AI 情感 、在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,但作為技術人, 但現實是, 把它當成什麽
?當成一個高級的命令行工具(CLI)
,沒有“以為”,隻要沒有覆蓋對應的單元測試,它也不會被開除,你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺” 。 但是現在
,周末全員拉群排查,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。打鐵還需自身硬,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”。誰審查的這 500 行代碼,一巴掌拍醒很多人。誰把它發布到了生產環境, 資深開發者在用 AI 時,當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後, |