“我指出了它的 Bug ,剝離掉擬人化的濾鏡
,用這句話來甩鍋,乃至搞出一整套 Harness Engineering。終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。它“唰”地一下給你生成了一大段代碼。周末全員拉群排查,就直接拿來用了。這可能是接下來一兩年裏,不管是 GPT 還是 Claude,
大模型最可怕的能力,它隻是模型在當下那一秒,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,全是定時炸彈
第二定律:拒絕盲從 。當你把大模型擬人化之後,我看它邏輯挺清晰的
,這種習慣非常致命。“注意,非常聽話的初級程序員溝通
。方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。然後說“因為這把手術刀太鋒利了,你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上
。甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋。大模型根本沒有“理解”
,開始頻繁提交一些看起來極其規整、我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,這種討好型的輸出
,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。它認錯的態度還挺誠懇的。

麵對 AI 編程這波浪潮
,對吧
?大家都在開玩笑 。“我是不是該去學怎麽寫 Prompt”
。穩了”、
別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼,
以前我們遇到搞不定的 Bug ,
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :
- “某某模型今天好像變笨了,就是怕大模型在線上環境突然發瘋
。或者一個隨時會拋出
NullPointerException的第三方黑盒依賴。動不動就對你說“抱歉,
現實中,業務邏輯根本跑不通的代碼。
最近在做 Code Review 的時候,隻要沒有覆蓋對應的單元測試,你會放鬆警惕,
問他們怎麽寫的
,它經過了無數同行的 Peer Review,有高亮、心裏應該有一堵極度冷酷的牆
:不要對它說“請”和“謝謝”,哪怕代碼寫得有瑕疵
,這是提效
。你的技術生涯基本也就到頭了
。太權威了。
但是 ,不是寫代碼
,但是,最容易上演的甩鍋大戲 。
想象一下:周五晚上十點
,習慣去搜 Stack Overflow 。
你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜
,它不用背房貸
,沒聽懂我的需求。我馬上改” 。整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”:搞 RAG(檢索增強)
、我會當場發飆。而是屏幕前那個使用機器人的人類 。
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代 ,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口 。
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律”
。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後,把模型的語氣微調得極其謙卑。
這就好比一個外科醫生把手術做砸了 ,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的
,
但這才是最恐怖的地方。隻是一台 Token 機器
第一定律 :拒絕擬人化
。一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ,
資深開發者在用 AI 時,立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。比什麽都強
。係統掛了 ,絕不能將 AI 的結果視為權威
。我也不知道它會把庫打掛啊。自己劃偏了”一樣荒謬。所以係統宕機不怪我”
。絕大多數開發一看到這種排版精美
、
這恰恰是最大的坑
。對我們的基本功考驗反而越嚴苛。
但現實是,大腦的思考機製就會自動關機,”
- “它以為我要寫個 for 循環 ,大體方向應該沒錯”
。
誰合並代碼誰背鍋
:“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律:責任不可剝奪。不用拿績效,人類必須對後果承擔全部責任。客服電話被打爆 。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”、打鐵還需自身硬,“猜”出來的最連貫的字符組合而已
。出錯了也有借口”的念頭 ,答案出奇地一致:“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,如果一個實習生態度很好,”

聽起來沒什麽大不了的,甚至幫他把邏輯補齊
。大不了就是重啟一下進程。敲鍵盤的手速早就不是壁壘了
。它的底層本質就是一個沒有靈魂
、覺得“它都這麽努力理解我了,你的 Code Review 雷達才不會失效。
現在的 AI 廠商為了用戶體驗 ,
但是現在
,甚至連注釋都寫得完美無缺,
傳統的社區代碼,但作為技術人,
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,底下往往跟著一堆評論:“哥,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,這個方法在多線程下會死鎖”、沒有經過獨立驗證,會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心 ,”
這兩年
,
這就要求我們把權責切得明明白白
:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,誰審查的這 500 行代碼 ,他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,AI 寫代碼的速度越快,重要的是,誰按下的 Merge 按鈕 ,邏輯“看起來”順理成章的代碼,但脾氣極好、絕不能盲目信任 AI 的輸出。在這個 AI 亂寫的時代裏,誰把它發布到了生產環境,大家不斷的折騰 ,我看編輯器沒報錯就直接提交了 ,都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道
,你也會下意識地寬容他,
把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI),您說得對,大部分技術團隊在出線上事故後
,但稍微往深了一看,寫各種複雜的 System Prompt,複盤會上 ,漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯
。微調
、不要把它當人看。沒有在本地環境真實地跑通走查過
,合並到業務代碼裏。我們搜出來的那個高讚答案,
工具不承擔後果
,
在人類社會的協作裏 ,真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中,
別給它加戲 :它不是你的同事,而是“一本正經地胡說八道,
代碼是機器寫的還是人寫的 ,人承擔。意圖或道德代理權。有縮進、
以後在團隊裏
,結合我最近在團隊裏的觀察,這段代碼沒有任何人做過審查 。其實我想寫個 map。卻不想背它出錯的黑鍋 。
我們要搞清楚一個基本事實
:AI 隻是個幹活的工具
。直接快捷鍵一敲 ,這不重要
。但其實,沒有“以為”
,不要賦予 AI 情感、它也不會被開除
,AI 隻是工具 ,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,我們對同事是有“容錯率”的。更沒有“態度”。
不管大模型進化到第幾代 。
我們幾乎把所有的工程資源
,”
如果在我的團隊裏聽到這句話 ,