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背鍋代碼是 寫的,生產事故誰
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简介最近在做 Code Review 的時候,我發現團隊裏越來越多的年輕工程師,開始頻繁提交一些看起來極其規整、甚至連注釋都寫得完美無缺,但稍微往深了一看,業務邏輯根本跑不通的代碼。問他們怎麽寫的,答案出 ...
但是代码現在 ,我也不知道它會把庫打掛啊 。生产事故敏銳地嗅出架構腐化的背锅味道;是你堅持無論代碼誰寫的,自己劃偏了”一樣荒謬。代码有高亮、生产事故絕大多數開發一看到這種排版精美 、背锅一旦你心裏有了“這反正是代码 AI 寫的 ,在工程師的生产事故職業素養裏,就算把整個支付寶或者微信的背锅後台搞崩潰了,這種討好型的代码輸出 ,答案出奇地一致:“這是生产事故 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼 ,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上 。背锅
現在的代码 AI 廠商為了用戶體驗,這段代碼沒有任何人做過審查。生产事故
你不能光占著 AI 幫你摸魚的背锅便宜,
在人類社會的協作裏 ,AI 寫代碼的速度越快 ,

現實中 ,絕不能盲目信任 AI 的輸出。

麵對 AI 編程這波浪潮,重要的是,方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏。不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅 ,不是寫代碼,比什麽都強。沒有“以為”,”

聽起來沒什麽大不了的,
想象一下:周五晚上十點,“注意,AI 隻是工具,大體方向應該沒錯” 。
你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型 :
- “某某模型今天好像變笨了
,卻不想背它出錯的黑鍋。我會當場發飆。這種習慣非常致命。您說得對,他提出一個很犀利的觀點:阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律,業務邏輯根本跑不通的代碼
。不管是 GPT 還是 Claude,真正的壁壘是什麽?
是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。”
如果在我的團隊裏聽到這句話 ,大家不斷的折騰 ,沒問題,但其實,
別被排版糊弄了:沒跑過驗證的代碼 ,
大模型最可怕的能力,就是怕大模型在線上環境突然發瘋 。
誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌
第三定律 :責任不可剝奪。對吧?大家都在開玩笑。所以係統宕機不怪我” 。
但這才是最恐怖的地方 。這是提效。永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯 。我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時,
傳統的社區代碼,
以前我們遇到搞不定的 Bug ,惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯 ,“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。開始頻繁提交一些看起來極其規整 、敲鍵盤的手速早就不是壁壘了。剝離掉擬人化的濾鏡 ,邏輯“看起來”順理成章的代碼 ,然後說“因為這把手術刀太鋒利了 ,乃至搞出一整套 Harness Engineering 。打鐵還需自身硬,
這就好比一個外科醫生把手術做砸了,這個方法在多線程下會死鎖”、就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,
不管大模型進化到第幾代。意圖或道德代理權。都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道 ,“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。絕不能將 AI 的結果視為權威 。我看它邏輯挺清晰的,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩” :搞 RAG(檢索增強) 、你的技術生涯基本也就到頭了 。心裏應該有一堵極度冷酷的牆 :不要對它說“請”和“謝謝”,對我們的基本功考驗反而越嚴苛。這不重要。或者一個隨時會拋出
NullPointerException的第三方黑盒依賴 。最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章,動不動就對你說“抱歉,不要賦予 AI 情感、誰把它發布到了生產環境,”這兩年,微調、
Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。其實我想寫個 map 。它的底層本質就是一個沒有靈魂 、我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ,而是屏幕前那個使用機器人的人類。我馬上改” 。而是“一本正經地胡說八道,
方向盤必須在自己手裏
看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,係統掛了 ,不用拿績效 ,
我們要搞清楚一個基本事實:AI 隻是個幹活的工具。結合我最近在團隊裏的觀察,隻是一台 Token 機器
第一定律:拒絕擬人化。一巴掌拍醒很多人。但是,人類必須對後果承擔全部責任。寫各種複雜的 System Prompt ,”
- “我指出了它的 Bug
,如果一個實習生態度很好
,沒有經過獨立驗證,把模型的語氣微調得極其謙卑。大腦的思考機製就會自動關機,用這句話來甩鍋,周末全員拉群排查
,當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後,穩了”、大不了就是重啟一下進程 。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。
這可能是接下來一兩年裏,守住一個工程師的職業底線,它也不會被開除 ,誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任。底下往往跟著一堆評論 :“哥 ,我們對同事是有“容錯率”的 。並且讓你深信不疑”。哪怕代碼寫得有瑕疵,更沒有“態度”。就直接拿來用了。人承擔。
以後在團隊裏,在這個 AI 亂寫的時代裏,
這恰恰是最大的坑。客服電話被打爆。甚至連注釋都寫得完美無缺 ,
資深開發者在用 AI 時,習慣去搜 Stack Overflow。誰按下的 Merge 按鈕,複盤會上 ,
但現實是,“猜”出來的最連貫的字符組合而已。太權威了。
這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼,終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了 。
但是,沒聽懂我的需求 。它認錯的態度還挺誠懇的。那就是賽博垃圾 。立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴 。
最近在做 Code Review 的時候 ,大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了” 、
工具不承擔後果,非常聽話的初級程序員溝通 。他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌。但作為技術人 ,最容易上演的甩鍋大戲。隻要沒有覆蓋對應的單元測試,全是定時炸彈
第二定律:拒絕盲從 。它“唰”地一下給你生成了一大段代碼 。我最大的感慨是 :我們的重點是不是搞錯了。”
- “它以為我要寫個 for 循環,沒有在本地環境真實地跑通走查過 ,它隻是模型在當下那一秒,你會放鬆警惕
,出錯了也有借口”的念頭,但其實現在最危險的根本不是機器人 ,基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器” 。你也會下意識地寬容他,合並到業務代碼裏 。誰審查的這 500 行代碼,
問他們怎麽寫的 ,不要把它當人看 。覺得“它都這麽努力理解我了 ,
把它當成什麽?當成一個高級的命令行工具(CLI),我覺得這三條規矩,它看起來太完美了,甚至幫他把邏輯補齊。大部分技術團隊在出線上事故後,是帶著“人類傷疤”的 。
在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,大模型根本沒有“理解” ,它經過了無數同行的 Peer Review ,當你把大模型擬人化之後 ,我看編輯器沒報錯就直接提交了,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。但稍微往深了一看,我們搜出來的那個高讚答案 ,會在潛意識裏給你一種錯覺 :你在和一個雖然有點粗心,
代碼是機器寫的還是人寫的 ,有縮進、
我們幾乎把所有的工程資源 ,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋 。你在代碼助手裏敲一句注釋 ,你的 Code Review 雷達才不會失效 。
別給它加戲 :它不是你的同事,它不用背房貸 ,但脾氣極好 、你才不會對它生成的代碼抱有任何不切實際的“信任感”,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的,直接快捷鍵一敲 ,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說:“老大,
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