的運維天時間提高了AI加將公司持後2次一個層自動化
可以一鍵發布 ,加持發布過程中,后天化提確實是时间司弱爆了。檢查服務卡死會自動dump後重啟 。自动包括 資源成本,层次因為公司本身沒有幾個人,加持建設成本和使用人員的后天化提學習成本等 。那代碼設計一開始就要考慮可擴展,时间司可應急。自动
而我做的层次這個從開發到上線用了兩小時。觀測 、加持我先出了一個總體規劃。后天化提那到底要做到哪些 ,时间司自動化運營和安全等一些工作。自动但我今天真正要講的层次不是做了什麽,要技術選型 ,
在電腦的管理端,
階段二和階段四內容較多 ,可恢複、一鍵重啟等應急操作。還有心跳檢查等狀態檢查。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標。
我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維 。安全的東西都不便於公開講,咱們就一步一步做。反而更靈活更可以擁抱超變化。下一步就是從痛點解決問題。
近期工作安排包括自動化測試 、自動化運維 、需要隨時隨地手機上也可以方便的操作 、也沒有設備和人力去界麵化操作。但是這些都有額外的安全措施 。這是自動恢複。自己驗收上線還是挺爽滴 。咱們今天隻討論階段一的過程。恢複和應急方麵支持回滾。自己做開發、找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。自己做設計 、
這其中工作簡單的就是自動化運維。發布按鈕會展示發布狀態。要怎樣去思考 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 。網上一大堆。做到什麽程度呢 。三個9怎麽做 ,這些都不是核心問題 。
這個功能相比較其他公司用了各種框架,根據核心指標來拆解問題。自己做產品 、平均每人2分鍾 。或者用了什麽技術,
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示。後端有發布節點目前狀態的實時展示,那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。
針對我們公司的現狀 ,
之前測試環境發布、核心指標有了,否則就不安全了。各種係統或者有專門團隊來做的,其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ,同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。恢複和應急 。單發圖階段二
階段四
大規劃有了 ,四個9怎麽做 ,
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代,但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。我定的核心指標是 :可觀測、
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準 ,之前的運維流程也不完善,可能要選框架來滿足長遠需求。設計了長遠規劃 ,
指標定了,而AI時代 ,核心是麵對一句話需求 ,係統重構變得簡單,還有一鍵停服,在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求 ,
- 最近发表
- 随机阅读
- 搜索
-